Führungskräfte-Entwicklung

Auf die Führungskräfte kommt es an. Sie stehen im Mittelpunkt aller Herausforderungen und Veränderungen. Sie bewältigen Krisen. Sie führen neue Managementsysteme und -ideen ein. Sie reagieren auf Digitalisierung, Fachkräftemangel, Demographie und Generationswechsel. Sie setzen Innovationen um. Sie ziehen den Karren.
Aber wie schaffen sie das überhaupt? Alle Führungskräfte haben etwas gemeinsam: Mangel an Raum und Zeit. Nur selten können sie wirklich nachdenken über das, was passiert, ihr eigenes Handeln reflektieren und Schlüsse ziehen.
Wie ist das bei Ihnen? Was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Was tut sich bei Ihnen, in Ihrem Umfeld? Was brauchen Ihre Führungskräfte? Was brauchen Sie selbst? Darüber können wir gemeinsam nachdenken. Ich entwickle gern ein maßgeschneidertes Angebot für Sie und Ihre Führungskräfte. Genau für die Punkte, um die es bei Ihnen geht.

Führungskräfte-Entwicklung kann vieles leisten

Schnelle Unterstützung für aktuelle Fragen und Situationen, mit Veränderungen umgehen, fachliche Neuerungen umsetzen, neue Formen der Personalführung verinnerlichen – Führungskompetenz wird heute schon völlig anders definiert als noch vor zehn Jahren. Und die Veränderungen werden nicht langsamer.

So kann ich Ihnen weiterhelfen:

vorab den Bedarf und die Themen genau klären und verstehen

eigene Nachwuchsführungskräfte aufbauen: gezielte Potenzial-Entwicklung

Führungskräfte begleiten, wenn sie neue Führungsfunktionen übernehmen

Führungskräfte im Alltag begleiten, beim Auf- und Ausbau ihrer Kompetenzen unterstützen

Führungskräfte auf tiefgreifende Veränderungen vorbereiten und sie in der Umsetzung begleiten

Rotations- oder Mentoringprogramme

Einführung von kollegialer Beratung als kollegiale Selbsthilfe

Führungskräfte auf den Einstieg in den Ruhestand vorbereiten und beim Loslassen begleiten

Menschlich muss es passen. Denn Beratung und Entwicklungsbegleitung ist immer Vertrauenssache. Wenn Sie mich kennenlernen wollen, melden Sie sich.

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